CONCLUSIONES

• Para  lograr  la  efectividad  del  proceso  de  aprovisionamiento,  es  necesario tener muy en cuenta la adquisición de insumos con la mayor calidad , el  mejor  precio,  en el  momento oportuno,  y  lo  más importante,  establecer  un acuerdo con  el proveedor  que garantice la  continuidad de buenas negociaciones.
• La importancia de la implementación dela la Logística en una empresa es de gran relevancia ya que esta permite tener un adecuado manejo, control, organización y ejecución de las actividades a realizar para que las mismas sean realmente competitivas, productivas, efectivas y de esta forma se logre mejorar la rentabilidad, se debe siempre tener en cuenta aspectos importantes: La planificación, el aprovisionamiento, la producción, la distribución y por último el retorno.
•  La gestión de la Distribución permite diseñar estrategias adecuadas y factibles para lograr un escenario a puesta, en el que se vea evidenciado el establecimiento de objetivos, metas y acciones para lograr un progreso estratégico y comercial de la empresa, el cual se ve reflejado en la buena marcha de los diferentes escenarios en los que se desenvuelve la actividad de la empresa

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